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公司新聞 物業公司抓好重點工作落地執行  瀏覽:220次

8月7日,物業公司召開辦公會,要求各項目部、部門結合上半年度工作總結從一線工作中分析還存在的問題,提出整改意見,落實責任人,為下半年各項重點專項工作落地執行做好鋪墊。

會議要求各項目部、各部門繼續以流程管理為抓手,結合經營管理崗位業務培訓,杜絕各類經營風險隱患的發生。目前,物業公司進行了第一輪物業公司所有經營管理人員的業務培訓,要求各地塊認真落實“一戶一檔”的管理模式,建立業主檔案。此舉旨在通過創新管理機制,以流程管理為抓手,從細節上杜絕各類經營風險隱患的發生;繼續強化班組建設,規范員工行為,提升團隊精神。各項目部經理也將通過對各地塊班組臺賬的規范管理,提升員工的工作主觀能動性;通過加強班組建設和團隊溝通,確保各項重點專項工作推進的時效性。會議還要求各地塊嚴格對照每月辦公會會議紀要工作,繼續加強員工的考核力度,用有懲有獎的考核方式,激勵員工提升工作效率,為物業公司下半年各項重點專項工作的落地執行打下堅實基礎。

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